近日，航天晨光軟管分公司組織召開學習集團公司“四個確保”工作手冊專題會議。分公司在寧領(lǐng)導班子成員、各部門負責人、工段長參加會議，會議由分公司總經(jīng)理薛雄建主持。

會上，薛雄建介紹了集團公司“四個確保”新時期質(zhì)量工作方針的背景，宣貫了“四個確保”的重要意義和基本內(nèi)涵，介紹了“四個確保”的實施細則和工作計劃，重點強調(diào)了“四個確保”的考核獎懲和基礎(chǔ)建設(shè)。

薛雄建指出各部門、各工段要將“四個確保”的內(nèi)容向下進行宣貫，全員要深刻領(lǐng)會“四個確保”的重要意義，準確把握“四個確保”的基本內(nèi)涵，以實際行動履行強軍首責、服務(wù)備戰(zhàn)打仗的職責使命，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量促發(fā)展，以質(zhì)量保成功，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。（文/圖 王明建）