近日，航天晨光以“現場+視頻”形式召開財審業務建設專題研討會暨四季度工作例會，并對財審系統工作作風及黨風廉政建設提出了具體要求。公司黨委委員、財務負責人、總法律顧問鄧澤剛主持會議并講話。本部相關部門、各單位共90余人參加會議。

會上，財務部結合業務入賬合規性和資金支付原則通報了前期工作中存在的一些問題，對公司2024年經營情況摸排工作做出部署；審計與風險管理部對合規體系建設、合同評審和變更等方面進行了工作提示；證券投資部對資產運營平臺維護及時性等事項進行了工作提示。

鄧澤剛對后續工作提出五點要求：一是對新形勢、新要求要有清醒認知，堅定履職觀念，擔當履職責任，做到“守土有責”，做稱職的“守門人”。二是互相監督，力戒官僚主義和形式主義。要常思企業與企業管理之初心，提要求、做動作均應目標明確務求實效，切忌跟風或思想混沌地亂作為。三是進一步認清預算的本質，切實發揮好資源配置及風險管控作用。除了“戶口”和“限高”觀念，所有成本項目開支原則和標準必須清晰，必要時預算要進一步細化分解。要正確認識壓降費用及過“緊日子”、“苦日子”的要求，企業經營要靠以收抵支，沒有來源的支出不可持續。四是要強化“事前算贏”觀念，項目合同評審、薪酬預算確定、采購預算聯動等，都是企業能夠做到事前算贏的重要基礎。一方面，要嚴控非生產性投入；另一方面，要加大對貢獻大的項目或人員，或者對于開辟未來經濟增長點項目的投入。五是積極主動作為，認真落實內部報告機制。各單位總會計師要加強內外部溝通交流，以高標準職業素養和專業判斷，積極做好決策支撐與風險把控，報告工作時要突出重點并體現擔當精神。

會議要求，公司財審系統廣大干部職工要切實履行好各自崗位職責，為公司年度目標任務實現貢獻力量。（文/圖 陸凱）